之前一直以为软考高级职称很难，因为还要写论文，听起来就很难，直到有一天被同事忽悠：“论文不难啊，都有押题的，提前背好默写就行，计算就是看挣值分析和进度管理，初中水平，把历年真题做了就行，你最多复习三天，多了我看不起你”。那时候8月底刚考完PMP的我，在被“忽悠”+“激将”后立马就在九月初报了名，既然这么简单，别人能过我也能过。我还是很感谢他，让我从一开始就战略性藐视这个考试，确实很多我想象的难点都不是问题，但随着复习的深入，我发现这东西远没有那么简单，要准备和记忆的东西太多了，三天是肯定不行的，我只有不到两个月了，于是就按两个月定了计划。

(资料图片仅供参考)

拆解一下，备考主要关注以下几部分：

1、论文。提前准备并背诵，到考场上直接默写出来并结合子题目做适当发挥即可。理论上时间够最好十大领域各准备1篇共10篇，但实际真的是这样吗？起码去年考过的今年应该不考了吧，你可以结合历年考论文的情况，对各个领域考论文的概率按优先级排序，先准备优先级高的。

2、计算题。成本和进度这两个大块搞定了就完成至少7成，剩下都是小点，运筹学中除了简单的考点比如线性规划，其余我基本是战略性放弃，本人理工科硕士，但说实话真的也搞不定所有的运筹学题，看会了过段时间也忘，也不耽误上午的选择我考61。建议把历年真题所有计算都做一遍，类似的题可以看会，没必要动笔。

3、基础知识。跟着老师的视频过一遍，再把历年真题都做了。别看书有900多页，一开始我看着也头大，跟着马老师画完重点，只剩400多页了，再往后复习，你会发现其实有各种别人总结好的复习资料后，你不看书也行。

4、需背诵并记忆的知识点。有些知识点必须要背，因为案例要考，背不下来只能瞎编。可以参考我整理的软考必背知识点。

在知道你备考主要关注哪些内容后，你还需要以下几点：

1. 一定要有复习计划。

2. 坚定不移的执行计划，比如一本800页的题目书，你一天看20页，最多也就需要40天。

3. 自我监督。可以下载一个桌面日期纪念日，把距离考试还有多少天钉在你的桌面上，一打开手机就看得见

需要项目管理资料合集的同学可先关注然后私信我哦

关键词：